12月21日至22日，公司检查验收海石湾煤矿四季度安全生产标准化管理体系建设工作。公司党委书记、董事长许继宗，总经理、党委副书记鲜旭红，副总经理、总工程师王永忠，副总经理张田录参加检查验收并就抓好当前重点工作提出要求。

会议强调，公司各业务部室和各生产矿要切实将安全生产标准化体系建设、“六大”安全管理责任体系、全员素质提升和“四位一体”流程作业“四大抓手”作为抓好煤矿安全生产工作的有效举措，落实各级安全管理责任，切实形成层层抓落实、人人管安全的齐抓共管局面。要坚定不移推进安全生产标准化管理体系建设，做到纲举目张，把握关键，融会贯通，把安全生产标准化“1＋7”管理和自动化、智能化、信息化建设工作紧密结合起来，全要素、全系统抓好推进落实，努力提升公司安全管理水平。

会议要求，海石湾煤矿要切实做好6225工作面回撤期间的安全和防灭火管理工作，严格落实现场跟值班制度和通风瓦斯管理措施，加强工作面老空区管理，加大钻孔抽采力度，优化工艺，抓好细节管控，做到快速安全回撤。要加大与中国矿大的合作，认真分析研判，解决好6126工作面冲击地压防治问题，落实物探预测、综合卸压、架设吸取防冲支架、超前支护等行之有效的防冲措施，确保管控落实到位。要加强采掘工作面薄弱环节顶板管理，严格落实现场安全质量管控措施，组织开展机电运输专项整治，强化皮带轨道运输、斜巷提升、人车运行、钢丝绳安全管理，落实定期检查试验制度，确保安全运行。要进一步加强人员安全培训教育，下决心整治“三违”行为，加大地面工程施工、机房硐室和重点要害部位的安全管理，认真吸取近期各类事故教训，坚决守牢年终安全关口，确保各系统安全平稳运行。

检查验收人员分组分专业深入海石湾煤矿井下地面工作现场，认真对照新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》《煤矿重大事故隐患判定标准》，全方位对矿井八个创建要素及“1+7”管理落实情况进行了全面检查验收，现场通报指出存在的各类问题，并对矿井各系统各专业当前安全管理重点工作进行了详细安排部署。