6月19日、20日，集团公司检查验收三矿二季度安全生产标准化管理体系建设工作并开展安全生产大起底大排查专项检查。公司领导许继宗、鲜旭红、王永忠、张田录参加检查验收，并就抓好阶段性重点工作提出要求，指导做好安全生产工作。

许继宗强调，要进一步提高对安全生产标准化管理体系建设的理解和认识，按照集团公司“1+7”管理要求，在持续改进上下功夫，以更高标准、更严要求，提升工作水平，切实夯实安全生产基础。要突出问题导向，进一步做实全员劳动定额管理，做到劳动工效质量数量同步验收同步考核，促进各项工作高效完成。要统筹推进矿井智能化、自动化建设，结合实际开展技术创新，补齐影响安全生产的短板。要提高防突防冲工程效果，从源头把好施工组织、工程质量和设计关口，最大限度使用短钻孔、密钻孔施工，提高抽采效果。要时刻紧盯重点工程的安全管理和施工进度，正确处理安全与生产的关系，确保矿井安全生产平稳有序。

鲜旭红指出，要始终坚持一步到位工作法，加大安全生产标准化管理体系建设力度，做到源头达标、过程达标、动态达标。要持续加强“四位一体”现场安全管理标准的掌握熟记，切实提高全员安全意识和工作能力。要落实好网格化安全监督管理责任，全方位全覆盖开展监督检查，及时消除各类隐患。要下决心淘汰落后设备和生产工艺，推广应用新工艺、新设备和新方法，确保各类设备安全运行。要狠抓开拓工程质量管理，加大考核力度，提高开拓掘进效率。

会议要求，要在安全生产标准化管理体系建设的现场管理、系统组织和目标考核上下功夫，抓好矿井防冲防突、防灭火、工作面回撤、外委工程、主运煤系统调整、地质灾害防治等重点工作，深刻吸取各类事故教训，不断完善改进各项措施方案，确保安全生产。

检查过程中，八个要素检查验收组分别深入三矿井下各采掘工作面、机房硐室和地面车间、区队班组等工作现场，严格按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》《煤矿重大事故隐患判定标准》，对安全生产标准化管理体系建设、“1+7”管理实施情况以及矿井采掘接续布置、智能化采煤系统、掘进工艺改进、瓦斯治理、安全技术措施落实、新设备的投入使用等进行了全面系统的检查验收。